Unternehmensberatung
Strategie - Nachhaltigkeit - Projekte
Auf einen Blick
Als Unternehmensberater mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen strategisches Management, strategisches Projekt- und Produktmanagement und Nachhaltigkeitsmanagement helfe ich Unternehmen dabei, ihre Transformationsziele zu erreichen. Mit Expertise aus Führungspositionen in der Gesundheitsbranche und aus Beratungsprojekten in diversen Industrien, unterstütze ich Unternehmen, nachhaltige und zukunftssichere Strategien und Strukturen zu entwickeln und umzusetzen. Mein Ansatz kombiniert eine pragmatische, ergebnisorientierte Herangehensweise mit fundierter theoretischer und praktischer Fachkenntnis.
Mein Angebot
Ich biete Beratungsdienstleistungen, Projektmanagement und Interim Management in folgenden Bereichen:
01
Strategieentwicklung und
-umsetzung
Gemeinsam entwickeln wir eine zukunftsorientierte Strategie für Ihr Unternehmen. Mein Ansatz konzentriert sich dabei nicht nur auf die inklusive Erarbeitung der Strategie, sondern vor allem auf die erfolgreiche Umsetzung. Ich unterstütze Ihr Team dabei, die Strategie im Tagesgeschäft zu verankern und begleite Sie bei der Anpassung von Strukturen und Prozessen, um die langfristige Umsetzung sicherzustellen.
02
Operatives Nachhaltigkeits-management
Ich helfe Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln und diese innerhalb und mit der eigenen Organisation umzusetzen. Angefangen beim Aufbau entsprechender Organisationsstrukturen über die Entwicklung von Datenmanagement und Steuerungsprozessen bis hin zur Orchestrierung der Maßnahmenumsetzung unterstütze ich beim Management der Nachhaltigkeitsaktivitäten - auch in Interim-Lösungen.
03
CSRD-Vorbereitung und Implementierung
Insbesondere für mittelständische Unternehmen ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß CSRD eine große Herausforderung. Ich unterstütze Sie bei der erfolgreichen Einführung und Erfüllung der Berichtspflichten der CSRD auf fokussierte Art und Weise, um ihre Ressourcen zu schonen. Durch eine smarte Integration der nötigen Schritte in bestehende Prozesse sorge ich zudem durch nachhaltige Mehrwerte über reine Compliance hinaus.
04
Prozess- und Organisationsentwicklung
Weder Strategieentwicklung noch Strategieumsetzung funktionieren ohne entsprechende prozessuale und organisatorische Rahmenbedingungen. Mit Blick von außen helfe ich Ihnen Ihre Organisation und ihre Prozesse so weiterzuentwickeln, dass Sie Ihre Strategien umsetzen können. Auch das Nachhaltigkeitsmanagement und die CSRD-Projekt-Strutkur können nur nachhaltig Wirkung entfalten, wenn Prozesse und Organisation mitgedacht werden.
Mein Beratungsansatz
Pragmatisch, kundenfokussiert und immer ergebnisorientiert – mein Beratungsansatz ist darauf ausgelegt, Ihnen maximale Flexibilität zu bieten. Ich unterstütze Sie in Form von:
- Projektarbeit: Maßgeschneiderte Lösungen für spezifische Fragestellungen und Herausforderungen.
- Interim Management: Kurz- oder mittelfristige Übernahme von Führungsaufgaben, um Veränderungen erfolgreich zu steuern.
- Beiratsmandat: Langfristige Unterstützung in einer beratenden Rolle, um Ihr Unternehmen strategisch zu begleiten.
Nehmen Sie Kontakt auf
Egal, ob Sie bereits einen konkreten Bedarf haben, ein unverbindliches Gespräch suchen, weitere Informationen zu meinen Erfahrungen benötigen, oder Interesse an einer grundsätzlichen Kooperation haben: Lassen Sie uns dazu sprechen.
Telefon: +49 177 1676 201
E-Mail: stefan.grimm@s-grimm.de
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